——藍風“紅玫瑰、春娟”品牌戰略規劃發布會

7月30日，藍風“紅玫瑰、春娟”品牌戰略規劃發布會在迎賓大道尊悅豪生酒店隆重召開，來自全國各地的134位經銷商和相關人員齊聚一堂，共同探討公司品牌面臨的機遇和挑戰及市場應對策略、戰略合作等主題。

集團公司黨委書記、董事長總經理童俊及公司董事會成員、營銷公司各部門及相關職能部門等參加會議。

會議開場集團公司董事、常務副總徐建軍為各位遠道而來的嘉賓奉上了熱情洋溢的歡迎詞，同時對所有與藍風乘風破浪、共同發展的商界朋表示真誠的歡迎和美好的祝愿

董事長總經理童俊發表了題為“戰略與發展”的專題演講，童總通過藍風多年的實踐、準備、戰略調整及發展方向對公司未來發展戰略進行了分析。童總指出當前全球經濟面臨新冠疫情嚴峻沖擊消費下行；消費者理性克制，需求愈加個性化、專業化；消費渠道及購買方式碎片化、多元化、面對多變情況對企業的戰略決策及投入提出了更高的要求。藍風集團將通過3—5年打造中國西南最具影響力日化企業，不僅要尋求新增長極更要挖掘驅動增長新模式。通過351和853項目的實施提升客戶品質和門店建設，并在此基礎上深化企業轉型、加強品牌投入，通過提升傳播力，拓展品牌宣傳渠道，實現線上線下聯動影響，拉動消費購買，同時助力客戶渠道拓展與業績達成，提升客戶及團隊信心。

隨后童總啟動了公司品牌標識及slogan發布儀式。市場部經理沈江海通過對“品牌升級實施及傳播策略”的分享，對公司品牌標識升級和slogan提出進行了梳理和升級定位，同時對如何拉動新零售，助力客戶提升業績策略進行了解析，并發布了冬季霜類上市策略；營銷中心總經理劉力通過對公司351及853項目解析了公司渠道提升和具體實施。

公司戰略合作伙伴大禹廣告總經理朱賢洲通過消費者心理角度分析及品牌傳播方式案例解析對公司未來品牌傳播實施進行了講解。

此次會議是藍風集團公司50年傳承轉型再出發的一次重要會議，也是聚合風口之勢、聚合媒體之勢、聚合合伙人之勢實現品牌、客戶和公司多方共贏的一個新的起點。公司將進一步內抓企業管理，外抓銷售創新，緊密團結公司員工和經銷商同舟共濟、乘風破浪，立志通過3-5年將公司打造成西南地區最具影響力日化企業。

會議于中午12點圓滿結束。